摘要
为拓宽包容型领导与工作重塑的研究视角,为管理实践提供理论基础和研究支撑,基于自我决定理论和社会交换理论建立包容型领导、职业承诺、职业使命感、工作重塑的理论模型,通过对267份问卷进行spss和amos的实证分析,得出研究结论:包容型领导对工作重塑行为有显著的正向影响;职业承诺在包容型领导与工作重塑的影响过程中起中介作用;职业使命感负向调节包容型领导对工作重塑的影响.因此,在企业实践中,企业可建立良好的包容性氛围,针对不同工作类型、具有不同职业使命感的员工采取相应的激励措施,激发员工的主动性,为企业创造更大价值.
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