摘要
由于棚户改造项目施工阶段涉及利益方众多、管理难度大,且项目施工阶段成本投入占总成本投入的九成及以上,拟对棚户区施工阶段的成本管理开展研究.首先运用文献分析及专家访谈进行指标确定,并将层次分析法与CRITIC法相结合,通过定性与定量分析相结合的方式进行组合赋权,最后构建基于G-TOPSIS项目评价模型,评价项目成本管理的优良度.以A县B片区房改项目为例,经研究得到该项目成本管理水平良好,与实际管理情况相一致,验证了该评价模型的有效性,并从组织、技术、人材机、环境四个角度提出成本管理措施,为棚户区改造项目的成本管理研究提供了新思路.
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