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基于企业发展战略观的对标体系管理研究——以A研究所为例

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通过对企业战略、对标管理的研究进行分析,提出基于企业发展战略观的对标管理体系.首先,在专业领域向世界一流看齐,选取代表性对标企业作为对标对象;其次,在波特五力模型的基础上,结合国务院国有资产监督管理委员会提出的对标世界一流管理提升行动要求,搭建"1+8"发展能力提升框架;再次,有针对性地开展工作,重点解决发展短板、瓶颈和突出问题;最后,以A研究所为例,探究基于企业发展战略观的对标体系管理构建与应用,以供借鉴和参考.

戴万田

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中国电子科技集团公司第五十三研究所,天津 300308

企业战略 对标管理 科研院所 企业管理 企业运营

2023

海峡科技与产业
海峡两岸科技交流中心

海峡科技与产业

影响因子:0.3
ISSN:1006-3013
年,卷(期):2023.36(12)
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