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数字化转型背景下企业战略成本管理研究——以赛轮集团股份有限公司为例

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随着信息技术的迅速发展和数字化转型的深入,传统轮胎制造业面临前所未有的变革和挑战.在概述国内外战略成本管理相关研究成果的基础上,以我国轮胎制造业领军企业赛轮集团股份有限公司为例,通过分析其概况和数字化转型过程,探讨数字化转型对轮胎行业的影响,并从内部和外部价值链角度对赛轮集团股份有限公司数字化转型的成本管理进行分析,以进一步研究数字化转型对企业战略成本管理的影响及发展趋势,为行业提供更多理论支持与启示.

蔡冰冰

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青岛科技大学经济与管理学院,山东 青岛 266061

数字化转型 战略成本管理 价值链

2024

海峡科技与产业
海峡两岸科技交流中心

海峡科技与产业

影响因子:0.3
ISSN:1006-3013
年,卷(期):2024.37(7)