摘要
预算松弛是企业预算管理中的常见现象,表现为管理层在预算编制时故意低估收入或高估成本,以创造宽松的预算执行环境.通过系统回顾和分析现有文献,从信息不对称理论、代理理论、行为金融理论、非正式控制理论等多个角度探讨了预算松弛的成因与治理策略.研究发现,信息不对称和激励机制失效是预算松弛的主要原因,而高管行为和心理因素、上下级关系也起重要作用.信息不对称使管理层在预算编制和执行过程中可能采取机会主义行为,而设计不当的激励机制会进一步加剧预算松弛.针对这些问题,提出了包括提高信息透明度、优化激励机制、运用非正式控制手段、管理上下级关系等综合治理策略,旨在为企业预算管理实践提供理论指导和实证依据.