基于财务共享理念，化纤企业应该注重财务管理工作，业财融合模式的创建工作落到实处，致力于达到提升企业可持续发展水平的目的。但部分化纤企业依旧存在缺少共享平台、会计资源整合效果较差、缺少预算制度等问题，不利于创建对应的业财融合模式。因此，化纤企业应该通过优化共享平台、整合会计资源、建立预算制度等途径，创建高效业财融合模式。文章主要基于化纤企业业财融合模式创建中存在的问题，提出化纤企业业财融合模式构建策略，并总结了基于财务共享理念的化纤企业业财融合模式的优化路径，旨在改善财务管理现状，落实财务共享理念，促进企业可持续发展。
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