摘要
新形势下,系统集成作为一种新兴的服务业,在信息服务的发展势头上呈现了不可磨灭的建设路径.但是,不少中小型系统集成企业基础管理比较薄弱,尤其是项目管理和质量控制等方面出现了管理不足的局面,长久下去,就会影响企业的可持续发展.随着信息技术的进一步延伸,项目规模开始扩大,传统理念下的建设方式已经不能适用于现代化的建设路径,需要科学合理的使用信息系统集成项目,加大项目管理,提高应用性,才可以满足现代化的发展路径.因此,本文首先提出了需要探究的问题,之后,结合现状,根据项目管理的各个阶段,制定科学的应用路径.
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