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精细化管理在建筑工程中的应用

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为了解决当前建筑工程管理存在的问题,本文以精细化管理在建筑工程中的应用为例,分析当前建筑工程管理的现状,总结精细化管理在建筑工程中的具体应用实践,包括技术设备的升级、信息化管理的推广以及团队协作的优化.提出精细化管理在建筑工程中的应用策略,包括加强培训、优化流程、完善监督等方面,旨在为相关从业者提供参考和借鉴.

师永林

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山西二建集团有限公司,山西 太原 030001

精细化管理 建筑工程管理 应用实践 应用策略

2024

建材发展导向
中国建材工业经济研究会,云南省建材工业行业协会,云南省建筑材料科学研究设计院,云南省硅酸盐学会

建材发展导向

影响因子:0.332
ISSN:1672-1675
年,卷(期):2024.22(23)