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中国企业某海外建筑工程项目全过程成本管理研究

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文章以中国企业某海外建筑工程项目为例,结合当今中国企业的海外建筑工程发展现状,研究全过程成本管理内容,并提出一套有效的成本管理模型,结合项目进度与资源计划、投资及风险分析等方法,对项目进行全过程、全方位动态管理,对影响项目的资源进行风险管理,以实现项目成本优化、项目高效的目标。同时,提出一些建议和展望,旨在为中国企业在纷繁复杂的国际形势下进行海外工程建设,制订一套标准、可操作的全过程成本管理方案。

赵倩雯

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中航国际成套设备有限公司

海外建筑工程 全过程成本管理 成本预算 成本决算

2025

砖瓦世界
建筑材料工业技术情报研究所 中国砖瓦工业协会

砖瓦世界

影响因子:0.086
ISSN:1002-9885
年,卷(期):2025.(1)