为解决建筑工程设计管理中存在的沟通协调不足、设计变更管理不当和设计审查不严等问题，文章结合工程实例，围绕建筑工程设计管理中的注意事项展开分析，并提出一系列优化对策。首先，强调设计团队之间加强沟通与协调的重要性，通过建立定期沟通机制和跨部门协作，提升信息流通和反馈效率;其次，提出量化设计变更影响的建议，目的是提高对设计变更的处理精确程度，尽量降低额外的成本支出;再次，强调加强设计阶段的全面审查，确保设计方案的可行性和施工安全性;最后，建议引入项目管理信息系统，提升设计过程中的数据管理和透明度，为提高建筑工程设计管理水平提供参考。希望文章的分析能够为建筑工程设计管理人员提供一定的参考。
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