由于我国市场经济的快速发展，建设工程行业在发展建设方向上也迎来了更高的要求，因此，合同管理工作受到了越来越多的重视，它不仅有效地降低了工程建设的风险，而且还能够提升实际施工项目开展的实际效果。在建筑工程项目管理中，合同管理工作是一项极其复杂的基础性工作，它的实际管理工作效果直接影响着整个工程产生的经济效益，但是，在实施过程中仍然存在一些挑战，需要我们加以重视和解决，以确保工程项目的顺利开展。本文旨在深入探讨合同管理工作的重要性，从工作特性概述出发并提出了提高合同管理质量的应对策略，以期达到优化工程项目管理的目标以及有效减少合同纠纷的发生。
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