为解决房屋建筑经济成本管理存在的问题，本文以房屋建筑施工成本管理为例，进行研究。在分析现有房屋建筑施工成本管理不足之处的基础上，本文提出了以下解决措施:一是明确成本管理的主要内容，完善企业成本管理内容;二是建立完善的成本管理制度，为企业成本管理提供有力的支持;三是加强预算管理，提高预算编制水平，并引进信息化手段;四是增强成本管理意识，加强成本管理培训，建立成本管理激励机制，将成本管理纳入施工过程，提高项目管理人员的整体成本管理水平。本文的研究结论和提出的解决措施，可以为相关人员和工程提供参考，提高房屋建筑施工成本管理水平，实现经济效益的最大化。
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