EPC项目全过程成本管控措施及要点分析

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中文摘要：作为一种全新的施工管理模式，EPC项目全过程想要在确保施工品质和减少施工时间的同时，让施工企业的投资真正落实到位，还必须综合多个因素进行考量。在EPC综合承包模式下，实施了全程的费用控制，其中涉及的费用控制的项目比较多，涉及的费用控制的时间也比较久。因此，为了能够有效地实施 EPC项目的全程费用管理，在实际运行中，综合承包单位应当从适当的使用定额体制与限价策略着手，完成对全过程费用管理的科目创造，加强对原材料采购的调查，明确合同签订的具体细节，并采取实施绩效审批体系与工段责任制的倾向。

作者：

吴迪

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作者单位：

罗城县城乡投资有限责任公司,广西河池 546400

关键词：

EPC项目全过程成本管控要点分析

出版年：

2024

建筑·建材·装饰

黑龙江省建材行业协会建筑材料工业技术情报研究所

建筑·建材·装饰

影响因子：0.127

ISSN：1674-3024

年,卷(期)：2024.(6)

参考文献量3