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建筑项目施工现场管理及组织协调措施研究

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为解决建筑项目施工现场管理的不足,本文对建筑项目施工现场管理的重要意义、原则、策略和组织协调措施进行研究,提出安全管理、质量管理、进度管理、人员管理、材料管理及现场管理策略,以及加强工程承包管理、制定科学化的施工方案、完善信息管理系统组织协调措施,以期为相关人员提供参考.

张建军

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山西二建集团有限公司,山西太原 030000

建筑项目 施工现场管理 组织协调

2024

建筑·建材·装饰
黑龙江省建材行业协会 建筑材料工业技术情报研究所

建筑·建材·装饰

影响因子:0.127
ISSN:1674-3024
年,卷(期):2024.(10)
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