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浅谈混凝土企业的精细化管理

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本文从建站策划、原材料采购管理、试验室管理、生产管理、经营管理、人事行政管理、财务管理、信息化工具的应用、品牌战略的部署、企业文化的提炼与形成、安全管理等方面论述了混凝土企业实现精细化的基本要素。强调了精细化管理实际是将企业的战略目标进行细化、分解、执行和落实的一个全过程控制，它细化到了每一细节，注重每一细节都是实现目标的关键因素，是实现总体协调，共同实施的全方位思路。作者希望通过本文的研究为同行提供有用的参考。

杨文杰、解贵伟

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武汉工程大学材料科学与工程学院,湖北武汉 430205

四川精衡信建设工程检测有限公司,四川泸州 646000

混凝土企业 精细化 管理

2024

建筑·建材·装饰
黑龙江省建材行业协会 建筑材料工业技术情报研究所

建筑·建材·装饰

影响因子：0.127
ISSN：1674-3024
年,卷(期)：2024.(13)
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