改革开放以来，我国建筑业快速发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，已发展成为国民经济支柱产业。同时，在国家经济、政治、社会、文化等领域扮演着重要角色的地方国有企业承担了大量的基础设施、民生、社会事业等项目，这很大程度上壮大了国有企业资产规模、优化了国有企业产业结构布局及推动了社会发展。但也要看到，地方国有企业作为建设单位投资项目时，前期投资决策不充分问题突出，该问题很大程度上影响了建设工程管理"为工程的建设和使用增值"核心任务的实现，从而导致项目投资无效、低效并形成大量闲置资产。因此，本文旨在分析地方国有企业在前期投资决策中存在的短板并提出针对性的策略，以提高项目投资决策科学性，助推地方国有企业高质量、可持续健康发展。
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