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土木工程施工项目管理分析

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在土木工程施工作业中,项目管理工作需要根据施工的先后顺序设计阶段性的工作规划和管理目标,协调现场技术人员不断完善管理规程和评估标准,从而实现动态性的物料管理与人力资源管理。特别是总承包管理模式下,土木工程施工项目的责任人应当对后续的施工建设内容具有明确认知,从精细化的角度把控现场各项管理要素。本文主要围绕土木工程项目管理展开论述,探讨项目管理中存在的问题,就如何强化项目管理实效提出了有关建议。

蔡晓波

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太原市热力集团有限责任公司,山西 太原 030009

土木工程 施工建设 项目管理

2024

建筑·建材·装饰
黑龙江省建材行业协会 建筑材料工业技术情报研究所

建筑·建材·装饰

影响因子:0.127
ISSN:1674-3024
年,卷(期):2024.(24)