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建筑工程管理的影响因素与控制对策

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为解决建筑工程管理中的诸多挑战,本文以某大型建筑项目为例,对该项目的管理实践进行了深入研究。通过分析项目在技术实施、人力资源配置、资金运作、材料采购及工程进度控制等方面的影响情况,提出了人力资源培养、材料设备优化、风险质量管控、施工技术升级、工程进度管理旨在提升项目管理的整体效能,确保工程质量和进度,同时优化成本控制,为类似项目的管理提供了可借鉴的经验和方法。

杨凡

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山西二建集团有限公司,山西 太原 030013

建筑工程 影响因素 施工管理

2024

建筑·建材·装饰
黑龙江省建材行业协会 建筑材料工业技术情报研究所

建筑·建材·装饰

影响因子:0.127
ISSN:1674-3024
年,卷(期):2024.(24)