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"最小央企"乐凯的自我救赎

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曾经,"最小央企"乐凯与柯达和富士在中国胶卷市场上三足鼎立,然而数码相机的到来,给这三家传统胶卷企业带来了巨大冲击.乐凯在面临数码时代的来临时不得不进行转型,在面临国资委整合央企,推进央企重组的时候,乐凯积极寻找着重组对象,尝试与国新公司、中盐和中航三家企业进行接触.文章分析乐凯与国新公司和中盐"联姻"失败的原因,与中航成功"牵手"的原因,最后总结出乐凯"一生"的经验教训以及重组过程的启示,给其他企业一定的思考启发.

陈元媛

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重庆工商大学融智学院,重庆401320

乐凯 数码革命 转型 资源互补

2017

决策与信息(下旬刊)
中国武汉决策信息研究开发中心

决策与信息(下旬刊)

影响因子:0.05
ISSN:1002-8129
年,卷(期):2017.(2)
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