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公立医院院长绩效考核中社会效益与经济效益系统耦合协调度分析

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绩效考核是推动医院战略实施的有效工具.文章以某公立医院为研究对象,选取2014-2019年院长绩效考核数据,运用现有的评价指标体系,通过耦合度和耦合协调度函数,测算该院6年间的社会效益与经济效益两个子系统的耦合度及耦合协调度.分析结果表明,评分从高到低依次为2014年、2017年、2016年、2019年、2018年、2015年,社会效益和经济效益处于高度耦合,各项指标协调程度较高,总体建设处于较高水平.在国家三级公立医院绩效考核的背景下,实施绩效考核有利于促进医院全面多元化的绩效管理,有利于推动医院长期健康可持续发展.
Coupling Coordination Degree Analysis of Social Benefits and Economic Benefits of Performance Evalua-tion of Directors of Public Hospitals

黄巧红、朱同玉

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上海市公共卫生临床中心,上海 201508

上海申康医院发展中心,上海 200041

公立医院 绩效考核 社会效益 经济效益 耦合协调度

上海申康医院发展中心临床管理优化项目

SHDC12017624

2021

10.16770/J.cnki.1008-9985.2021.02.001

解放军医院管理杂志
第二军医大学

解放军医院管理杂志

CSTPCD
影响因子：0.752
ISSN：1008-9985
年,卷(期)：2021.28(2)
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