Discussions on Hospital Performance Appraisal Based on OKR Mode
唐修威 1朱金燕2
扫码查看
点击上方二维码区域，可以放大扫码查看
作者信息
1. 上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院,上海 200030
2. 上海市胸科医院党办/上海交通大学附属胸科医院党办,上海 200030
折叠
摘要
OKR(Objectives and Key Results)模式强调目标方向的一致性、个人的主动性等,并持续聚焦于设定的关键目标,这些因素使得谷歌等大型企业能够捕捉竞争优势,迅速崛起.医院管理者应该积极发掘OKR获取巨大成功的因素,聚焦医院工作人员知识水平较高,自我价值驱动法能够获取较好反馈的优势,促进个人的思考能力,通过实时的沟通协调,让个人清楚地知道自己应该做什么以及达到目标的程度,从而更加专注地工作,有意识地努力实现医院的发展目标.
NETL
NSTL
维普
万方数据