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目标与关键成果管理模式的医院绩效考核

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OKR(Objectives and Key Results)模式强调目标方向的一致性、个人的主动性等,并持续聚焦于设定的关键目标,这些因素使得谷歌等大型企业能够捕捉竞争优势,迅速崛起.医院管理者应该积极发掘OKR获取巨大成功的因素,聚焦医院工作人员知识水平较高,自我价值驱动法能够获取较好反馈的优势,促进个人的思考能力,通过实时的沟通协调,让个人清楚地知道自己应该做什么以及达到目标的程度,从而更加专注地工作,有意识地努力实现医院的发展目标.
Discussions on Hospital Performance Appraisal Based on OKR Mode

唐修威、朱金燕

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上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院,上海 200030

上海市胸科医院党办/上海交通大学附属胸科医院党办,上海 200030

OKR模式 绩效考核 医院管理

2021

解放军医院管理杂志
第二军医大学

解放军医院管理杂志

CSTPCD
影响因子:0.752
ISSN:1008-9985
年,卷(期):2021.28(4)
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