摘要
目的 应用DEA(数据包络分析)法评价医改政策实施前后某三甲医院的科室运行效率,为开展科室绩效评价与优化资源配置提供参考.方法 运用CCR、BBC、Malmquist等模型对33个临床科室改革前后运行数据进行横向、纵向分析.结果 DEA有效科室从医改前的11个(33.33％)增加到医改后的12个(36.36％),医改后Malmquist指数均值为1.029,23个(69.70％)科室全要素生产率提高.结论 医改后临床科室整体效率稳中向好,技术进步是整体效率的拉升要因,技术与管理效率仍有待优化,医院应实施精细化管理与差异化发展战略.
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