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临床专科运营管理实践

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公立医院实现高质量发展的关键,在于主动改变重规模扩张和资源获取、轻运营管理和配置效率的粗放式管理模式,不断提升精细化管理水平.基于协同治理理论,通过对XH医院开展的"临床专科运营助理"管理实践进行总结,完整构建了从顶层设计、保障机制到工作内容、考核体系等在内的运营助理总体实施路径,进而为推动医院管理模式转变、推进业财深度融合提供新的思路和经验借鉴.
Operation Management Practice of Clinical Specialty

杨少春、赵徐佑、宋雄

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上海交通大学医学院附属新华医院财务部,上海200092

运营助理 协同治理 业财融合

2021YYYB004

2021

10.16770/J.cnki.1008-9985.2021.07.009

解放军医院管理杂志
第二军医大学

解放军医院管理杂志

CSTPCD
影响因子：0.752
ISSN：1008-9985
年,卷(期)：2021.28(7)
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