摘要
园林行业是我国城市建设的基础性传统行业,具备众多专业性和高素质的专业人才,尤其是在生态城市化的进程中,发挥着不可替代的作用.现如今,城市的现代化建设同时也需要原始的生态建设作为补充,越来越多的园林建设单位参与到城市环境建设中,提升了行业活力.以园林工程的项目管理工作为切入点,分析了城市园林工程项目管理的影响因素,从选拔高素质的项目经理、强化工程项目质量监督、强化中心环节的成本控制、加强进度管控、运用现代化的管理手段等方面,阐述了提升城市园林工程的项目管理的策略,以期为园林工程项目管理提供参考.