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如何运用项目管理技术控制工程造价

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针对工程造价管理的重要性,从项目的范围、工期、质量管理三个方面论述了项目管理技术在工程造价管理中的应用,以更好地对项目进行有效控制,真正达到项目管理的目标,从而为企业赢得更多的利润.

陈亚芬

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浙江湖州市建工集团有限公司

项目管理 工程造价 范围 工期 质量

2009

经济技术协作信息

经济技术协作信息

CHSSCD
ISSN:1007-9823
年,卷(期):2009.(10)