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企业资金管理重点与控制分析

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企业集团发展战略的转变和市场挑战的加剧,面对发展的机遇要随之转变和适应.受市场影响,企业财务资金管理中出现一些问题:信息失真、监控不力、缺乏事前、事中的严格监督、资金散乱、使用效率低下等.要解决这些问题,必须明确管理重点、进行控制分析,从核定、筹集、分配资金环节入手,实施资金的集中管理、积极规避财务风险、加强现金流量分析预测、严格控制现金流出,推行全面预算管理、严格控制事前、事中资金支出、拓宽筹资渠道、盘活沉淀资金,提高资金使用效果.

朱洪涛

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企业资金 分析动态 调整结构 实施资金的集中管理

2009

经济技术协作信息

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CHSSCD
ISSN:1007-9823
年,卷(期):2009.(29)