对煤炭企业财务管理体制改革措施的探讨

包艳红¹

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1. 义马煤业集团股份有限公司财务部
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摘要

随着企业时管理的要求不断提高,国有煤炭企业收购、兼并、重组的力度的不断加大,公司形式已由原来简单的捆绑式松散型变成以资本为纽带的投资形式的母子公司体系.集团母公司对予公司实施有效控制,是以母公司对子公司具有控股权(绝对控股和相对控股)为前提,母公司利用自身的资本优势,通过资本杠杆确保对子公司的有效控制,将子公司及其他各阶层成员企业的权力地位纳入企业集团统一的目标、战略与政策的规范或秩序约束之下,从而进行权力与地位的整合重组.

关键词

煤炭企业/财务

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出版年

2009

经济技术协作信息

CHSSCD

ISSN：1007-9823

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