人是企业最大的财富，同时也是企业最难以控制、使用效率最低的资源。在21世纪的今天，企业的用人结构已发生根本性的变化，知识工作者与日递增，体力工作逐渐被替代，以往适用于体力工作者的激励理论、方法不能再完全适用在知识工作者的身上，人力资源不应再像以往那样被算作企业的一项成本开支，而必须看做是企业一项重要的战略性资源，企业绩效提升的根本动力。激励问题作为人力资源的核心问题就显得尤为重要，其关键就在于如何最大限度发挥员工的主观能动性，使之以企业绩效为己任。本文旨在从激发员工内在工作动机方面寻求最佳激励方法，使员工自动承担起创造企业巅峰绩效的责任。
万方数据
