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中国石油企业人工成本管理体系构建
中国石油企业人工成本管理体系构建
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中文摘要：
长期以来，中国石油企业人工成本存在总量大、比重高、增长快、效益低等问题，这与石油企业的人工成本管理体系不健全有很大关系。本文构建的石油企业人工成本管理体系，立足于石油企业自身特点，以提高人工成本投入产出水平为目标，涵盖人工成本预算、执行与控制、成本核算、成本分析、成本考评五个方面。作为成本管理体系的基础，人工成本预算应采用弹性预算，进行分类归口管理。
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作者：
李孟军
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作者单位：
中石化中原石油工程有限公司钻井四公司
关键词：
石油企业
成本管理
人工成本
管理体系
出版年：
2016
经济视野
中国信息报社
经济视野
ISSN：
2095-3445
年,卷(期)：
2016.
(1)
参考文献量
1
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