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中国入世与建设项目的管理变革探讨

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在中国加入WTO的背景下,建设行业的管理变革势在必行.建设项目管理包括两个方面:一是政府管理;二是项目的具体管理.入世后,政府将转变职能,成为服务型政府,政府管理建设项目的主要途径和手段是法制化、市场化和信息化.建设项目的参与各方必须全面更新、深入发展和完善项目管理模式.建设项目的管理变革趋向可概括为:建立全面的、多层次的、基于Internet的管理系统,建立以岗位为核心的工作流程管理模式,逐步分离形成建设项目管理的专业管理组织.

蓝敏

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西南交通大学经济管理学院,新江,杭州,310035

WTO 建设项目管理变革 政府管理 项目参与方管理

2003

经济体制改革
四川省社会科学院

经济体制改革

CSSCI北大核心
影响因子:0.942
ISSN:1006-012X
年,卷(期):2003.(6)
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