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基于目标管理在绩效改革中应用的探索——以上海市某三级公立医院为例

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立足二十大后高质量发展的首要任务,公立医院绩效改革对医院管理发展起到"指挥棒"作用。基于目标管理理论,探索在绩效改革中顶层发展目标、组织架构、绩效工具的贯穿应用。在绩效考核中引入基于以资源消耗为基础的价值评估体系(Resource Based Relative Value Scale,RBRVs)医师绩效分配模式,有助于重点突出医师技术劳务价值,优化分配结构,提升职工满意度,为进一步完善医院绩效管理应用提供实证基础。

张珑方

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上海交通大学医学院附属第一人民医院,上海 200080

目标管理 公立医院 绩效改革 RBRVS

2024

经济研究导刊
黑龙江省报刊出版中心

经济研究导刊

CHSSCD
影响因子:0.313
ISSN:1673-291X
年,卷(期):2024.(4)
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