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激励在公立医院人力资源管理中的应用

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随着我国知识经济时代的来临，在全面推进健康中国的战略大背景下，人力资源管理已然成为公立医院提升核心竞争力的重要抓手，但也面临着管理观念落后、体制缺乏创新等问题。激励是人力资源管理的重要手段，发挥着营造医院良好文化环境、留住和吸引高层次人才以及加快实现医院"人才强院"战略目标的促进作用。通过对公立医院人力资源管理面临的问题进行分析和阐述，提出外激励和内激励并重、正激励和负激励并举、他激励和自激励并进的立体式激励机制，以激发医务人员锐意进取、奋发有为的精神风气，营造团结一心、奋勇争先的医院氛围，从而有效推进医院"人才强院"的战略实施，为全方位充分调动医院人力资源管理的效能出谋献策。

张凤兆、赵云、谢珍丽、曾祎、冯春梅

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广西壮族自治区百色市田东县人民医院,广西百色 531500

广西壮族自治区百色市右江民族医学院,广西百色 533000

广西壮族自治区百色市右江民族医学院附属医院,广西百色 533000

四川轻化工大学,四川宜宾 643002

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激励 医院 人力资源管理

国家社会科学基金项目

21XGL018

2024

经济研究导刊
黑龙江省报刊出版中心

经济研究导刊

CHSSCD
影响因子：0.313
ISSN：1673-291X
年,卷(期)：2024.(4)
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