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基于"全院一张床"的公立医院绩效管理模式研究

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公立医院实施"全院一张床"管理模式,是应对传统分科分院模式中床位利用率低等问题的重要举措。该模式可以实现医疗资源的动态配置,提高床位使用效率。但是这一转变也对医院的绩效管理体系提出了挑战。原有的绩效模式,无法适应全院资源共享的新环境。因此,医院绩效管理亟须进行改革创新。基于此,分析"全院一张床"模式实施后在绩效考核与激励方面出现的问题,并提出建立统一成本核算、医护分开考核、实施RBRVS模式和护理垂直管理等改革创新举措,以期为医院的绩效管理提供参考。

陈力苗

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浙江大学医学院附属儿童医院,杭州 310052

"全院一张床" 公立医院 绩效管理 资源配置

2024

经济研究导刊
黑龙江省报刊出版中心

经济研究导刊

CHSSCD
影响因子:0.313
ISSN:1673-291X
年,卷(期):2024.(7)
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