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ERP实施中项目成员流失风险因素分析——以C公司为例

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ERP系统(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种全面管理企业各个方面的信息系统.它通过整合和协调企业内部的不同部门,包括采购、财务、人力资源、销售等,来实现企业的协同作业,提高管理效率和决策水平.在ERP的实施过程中有投资金额大、涉及面广、不确定因素多等特点,从而导致较高的实施风险,项目成员流失是其中的典型风险之一,会对项目质量和项目进度产生直接影响.从Price-Mueller模型出发,基于模糊层次分析法(FAHP)对ERP实施中项目成员流失的影响因素进行量化分析,并以C公司为例计算出每个因素的权重,从而确定了影响因素的相对重要性.

曾诚、倪枫、李业勋

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上海理工大学管理学院,上海 200093

Price-Mueller模型 模糊层次分析法 企业资源计划实施 成员流失 评估指标风险管理

国家自然科学基金资助项目国家自然科学基金资助项目上海市"系统科学"高峰学科建设项目上海市大学生创新创业训练计划资助项目

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2024

经济研究导刊
黑龙江省报刊出版中心

经济研究导刊

CHSSCD
影响因子：0.313
ISSN：1673-291X
年,卷(期)：2024.(11)