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公立医院"一院多区"财务管理策略探析

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公立医院实施"一院多区"模式后,通过优化资源配置提高运营效率,促进医疗服务均衡发展,更好实现其社会责任和运营目标。但实践中存在资金调配困难、财务数据整合复杂、内部财务监督不足等问题。为有效应对这些问题,建议建立统一的财务管理体系、强化财务信息化建设、完善财务内部监督机制,以便公立医院能实现更高效的财务管理,从而为医疗服务的可持续发展提供有力支持。

苏青旺、刘旭

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天津医科大学总医院,天津 300052

渤海证券股份有限公司,天津 300052

公立医院 "一院多区" 财务管理 信息化

2024

经济研究导刊
黑龙江省报刊出版中心

经济研究导刊

CHSSCD
影响因子:0.313
ISSN:1673-291X
年,卷(期):2024.(14)