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职位评价在国有企业薪酬体系改革中的应用探讨——以X燃气公司为例

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通过探讨职位评价在国有企业薪酬体系改革中的应用,以X燃气公司为例,分析了职位评价在优化薪酬结构、提升企业竞争力、支持绩效管理和推动企业绩效提升中的重要作用,详细论述了X燃气公司在应用职位评价过程中面临的挑战,如评价标准科学性不足、缺乏动态调整机制以及职位评价与薪酬管理脱节的问题,并有针对性地提出了相应的解决策略。

任可

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重庆燃气集团股份有限公司物资分公司,重庆 400000

职位评价 国有企业 薪酬体系改革

2024

经济研究导刊
黑龙江省报刊出版中心

经济研究导刊

CHSSCD
影响因子:0.313
ISSN:1673-291X
年,卷(期):2024.(18)