摘要
目的:探索在医疗卫生改革新形势下如何改变护理管理模式,从而达到利用各种资源,提高医院的卫勤保障能力,加速培养多元化的、专业水平较高的护理队伍的目的.方法:护士是护理管理工作的主体,贯彻"以人为本"的管理理念,将人本原理的能级原则、动力原则、行为原则、全面发展原则运用于护理管理中[1],从人员管理、时间管理、质量管理三个方面具体实施,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标.护士长利用护理人员的潜能,系统地安排及应用其他人员、设备、环境及护理活动,以提高护理质量和护理人员健康水平.结果:将人本原理运用于护理管理中,充分调动护理人员的积极性,工作效率加快,科室凝聚力增强,工作氛围轻松融洽,个人价值得以实现.有效地规避护理风险,提高了管理水平和护理质量,有效地避免和减少了护理差错的发生,推动了护理质量和管理效应的提高.结论:病房护理管理目的是更好地为病人服务.遵循以人为本原则,能够更好地实现护理人力资源的科学管理,从而,保持护理骨干和护理队伍的合理配置和相对稳定,是提高护理质量和管理效应的重要途径.
NETL
NSTL
万方数据