摘要
近年来,国际环境日趋复杂,我国在国家安全、经济发展和新兴领域技术突破等方面遇到的阻碍越发沉重,国防企业亟需转变以往的能力体系建设模式,瞄准先进制造、大数据、人工智能、新型智算等新兴核心技术,有效推动核心能力建设由任务驱动型向能力驱动型再向体系效能型的快速转变.本文通过分析新时期新兴领域能力发展规划与建设实施方面面临的挑战,识别制约企业高质量发展的关键问题,从组织架构、能力规划方法、项目管理、风险管理和队伍建设等角度,提出了能力体系建设模式转型方案,初步建成了"数字赋能"研制生产核心能力体系.
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