摘要
近年来,无人装备被广泛用于实战场景,如何有效整合先进的技术资源、适应国内型号项目的流程和要求、不断提升项目管理能力,是项目管理过程中的一个重要课题.项目管理成熟度模型就是一种广泛用于评价项目管理能力并提供持续提高项目管理水平途径的方法.本文选择了K-PMMM、OPM3和DPMCEM三种具有代表性的项目管理成熟度模型,从评价体系、对象和应用领域三个角度进行对比分析,选择了适用模型,并结合项目实际对该项目的管理水平进行评估,得出了该项目目前的项目管理水平处于简单级的结论,继而提出引进先进的管理工具提高管理效率、健全以项目为主体的管理制度减少人治因素、完善激励机制提升人力资源效能的改进方向,以期对提高项目管理能力有所助益.
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