现代人生活质量逐渐提高,对健康的需求也随之水涨船高.医院作为保障人民健康的主体,承载着更多社会舆论以及公众的关注,加之其事业单位的性质,导致管理方面出现的问题极易扩大化,并产生恶劣影响.而在各种类型的管理中,财务管理应当是最为敏感的区域.属于不便于进行管理,又不得不进行管理的范畴.同时不论是医院的管理层还是工作层,都疏于对这一管理领域进行改革,导致管理方式僵化,也跟不上医院逐步增长的财务需求.这就是财务战略思维的引入的推动性条件.本文着重阐释了医院应用财务战略思维进行财务管理的入手点以及可能遇到的问题.希望可以抛砖引玉,为将来可能遇到的更深层次的讨论打下一个基础.
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