目前我国众多集团企业存在着财权多层次分割的过度分散和失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构,成员企业目标的逆向选择、竞争力底线等问题,这与企业的财务管理目标相悖.为落实集团公司管控力,发挥规模效应,提高资金使用效率,有效控制财务风险,集团公司必须采取资金集中管理,本文就针对集团公司实施资金集中管理存在的对下属单位资金监控薄弱,产生多头开立账户部分资金长期处于账外循环,存在较大的安全隐患;资金集中化管理内部强制措施缺乏,引起外部融资风险由外向内转移;集团内部各单位经营效益存在差异,使得各自现金余缺不同,内部资金得不到融通,使得闲置资金的使用的效率低下等诸多问题,在系统分析问题产生原因的基础上,提出如何在加强资金监控、降低融资成本、提高资金使用效率以及资金集中化管理模式的构建等问题上的应对措施,完善集团公司资金集中管理的建议.
NETL
NSTL
万方数据
