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园林企业预算管理的问题分析及对策

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十九大为新时代生态文明建设提出了基本方略"建设生态文明定义为中华民族永续发展的千年大计,确立了必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,坚持节约资源和保护环境的基本国策,要统筹山水林田湖草系统治理,实行最严格的生态环境保护制度,形成绿色发展方式和生活方式,建设美丽中国,为人民创造良好生产生活环境,为全球生态安全做出贡献".在国家新的战略方针指引下,作为园林企业,肩负的重任怎么去实现,这是每个园林企业应该思考的问题.企业原有预算管理,能否在大环境下指导企业去发展,现有的问题是"响应国家供给侧改革,如何去除苗圃中过剩的低端苗木,加速建立现代化苗木生产管理系统".由此可见,摆在园林企业面前的任务是艰巨的.预算管理对企业战略目标的实现具有决定性的作用,园林企业必须加强预算管理.本文论述了园林企业预算管理的相关概念,预算管理对园林企业的作用和重要性以及园林企业预算管理的具体内容.在此基础上,对园林企业预算管理存在的问题加以阐述,针对问题探讨了其产生的根源,并提出了一些解决方法.

李春影

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北京艺苑风景园林工程有限公司,北京 100076

园林企业 预算管理 改进建议

2018

经贸实践
浙江省经济贸易委员会

经贸实践

ISSN:1671-3494
年,卷(期):2018.(2)
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