近年来,建筑行业市场竞争愈发激烈,企业要想取得竞争优势,最根本的在于要使建筑产品达到质量高、造价低、工期短的要求;而企业能否取得较高的收益,最主要的在于企业能否降低成本.所以,建筑施工企业在施工项目中要以最少的人、机、材消耗来创造较大的价值.当前有很多问题存在于建筑施工企业的工程项目当中,使工程项目的成本一直处于较高的水平,项目施工企业的利润受到了严重的影响,所以加强成本管理和控制十分必要.本文从企业的成本管理的概念、原则、职能等方面讲述了成本管控的重要性,详细指出了建筑施工企业成本管控中存在的问题,并针对这些问题提出了与之相适应的成本控制方法,以期能真正有效地将成本控制好,为企业提供更多的发展空间.
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