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关于对土地一级开发项目成本控制的思考

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2016年政府工作报告中再次提出"三去一降一补"的要求,房地产开发企业想要取得好的经济效益,在激励的竞争市场有一席之地,必须重视开发项目的成本管控.本文根据当前土地一级开发项目的模式,分析了土地一级开发成本控制的困难及影响因素,提出了用项目预算方式进行成本控制,对土地一级开发项目按事前、事中、事后流程进行动态管控,希望能为房地产开发行业成本控制工作提供借鉴.

王代群

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昆明道恒房地产开发有限公司,云南 昆明 650000

土地一级开发项目 成本控制 项目预算 动态管控

2018

经贸实践
浙江省经济贸易委员会

经贸实践

ISSN:1671-3494
年,卷(期):2018.(2)
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