资金是企业的血液,资金流的畅通,关系着企业的兴衰.作为一个资金周转密集型的行业,物流企业每天都有大量流动资金,这就对物流企业的资金管理提出了更高的要求.本文通过对南通农副产品物流有限公司资金管理现状的调查,分析其问题主要表现在:预算执行不力,资金无序管理;监督控制空设,考核力度偏低;资金分散存管,使用效率低下;管理水平落后,信息资源浪费.通过对公司全面深入了解和调查,提出下如下建议:(1)实行全面预算,建立结算中心;(2)健全内控制度,强化审计职能;(3)对外规范融资,对内加大考核;(4)完善信息系统,提高财管水平.
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