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金融在企业杠杆并购中的角色定位——以宝万之争为例

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宝万之争作为中国式杠杆并购的典型案例在资本市场上一石激起千层浪,使得金融业参与企业杠杆并购引发众多争议.本文分析了宝万之争中理财资金、险资运用的安全性、合法性、合规性以及金融控股集团对实体企业股权投资的合理性,认为金融业参与企业杠杆并购已偏离服务者的角色,分析了导致这一事件的宏观经济、法律法规、金融监管等因素,应采取相关政策敦促金融业回归到服务企业杠杆并购的角色上来.

郑超雪

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安徽大学,安徽 合肥 230601

金融业 杠杆并购 角色定位 宝万之争

2018

经贸实践
浙江省经济贸易委员会

经贸实践

ISSN:1671-3494
年,卷(期):2018.(6)
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