随着国家经济建设力度的逐渐加大,市场经济快速发展,企业招投标工作制度也在不断改善,力求为企业的发展打造良好的经济环境.企业在生产项目之前需要进行招投标工作,选择合适的项目.本文根据招标采购项目的风险控制和管理进行分析.招标采购项目是指实现采购项目过程中履行的缔约,而招标采购项目的风险是指在招标和采购的过程中未能够按照缔约项目进程,给企业或目标项目带来不利影响.项目风险包括多种因素,其中包括风险识别不足、违反社会行为约束准则、社会因素以及一些自然性因素等,还包括当事人不信守承诺产生的风险等,本文对此进行详细分析.