我国钢铁行业面临去产能形式,过去两年全国钢铁去产能达到了1.2亿吨,去年又彻底消除约1.4亿吨产能的"地条钢",今年政府工作报告提出再压减钢铁产能3000万吨左右.在此大气候下,除技术创新之外,加强钢铁制造业成本控制,采取相关有效措施,是确保企业竞争优势的决定性因素.本文在钢铁制造业去产能的背景下,立足于钢铁制造业企业成本核算与管理现有水平,提出钢铁制造业企业成本核算普遍存在着管理者认识欠缺、模型框架定位不全、管理方法落后等问题,并提出改变传统控制方法,改变传统关注点,改变考核机制等相关改进措施.
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