成本控制对于土地开发工作来说尤其重要,在整个运作过程中更是如此.由于土地行业施工时间长、资金需求多、市场波动幅度大等等,企业如果想获得好的效益,必须多成本控制有一定的认识,特别要加强企业的管理.通过案例分析我们得知,在项目是施工阶段,我们应该用挣值分析法对成本的支出和工期的进度进行分析,由此得出的项目是否正常运转,进度是否正常持续等情况的结论.这样的方法有利于土地开发的企业对措施进行及时的调控.本文通过对土地开发的控制研究,和对土地开发的阶段成本性控制研究,为土地开发产业提供了可以借鉴和参考的方法论.
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