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论建筑工程项目成本管理策略

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建筑工程项目成本是指施工单位从中标开始到工程完工验收期间所消耗的费用,建筑工程项目的成本管理在整个工程建设过程中起着核心的作用,建筑工程项目的成本管理的最终结果就是要做到建筑工程施工成本支出最少,施工单位的收益最大.目前,建筑工程随着国家城市建设的进步,也得到了很好的发展,对于施工成本管理的要求也越来越高,但随着甲方对施工技术及质量的要求越来越高,条件越来越苛刻,加上市场经济的发展,使施工成本越来越透明,施工企业的利润日益降低,因此建筑工程项目的成本管理需要有更规范的管理以此让建筑工程项目在对施工质量做出保证的前提下,获得更多合理的利润,让施工企业得以长期持续发展,拉大建筑市场的占有率,长期站稳脚跟.

黄月贞

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广州一建建设集团有限公司,广东 广州 510000

建筑工程施工 成本管理 问题与对策

2018

经贸实践
浙江省经济贸易委员会

经贸实践

ISSN:1671-3494
年,卷(期):2018.(14)
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